万科、真功夫、Uber、Twitter、新浪等有名的公司创始人无一例外，都因为股权规划问题，被股东会、董事会移出公司。

  股权规划的终究的原因是为了操控权利。股权是权利与利益的综合体，是责权利险能的五位一体的详细表现。股权架构组织是公司组织的顶层规划。股权规划中心是处理谁出资、谁来做、谁收益、谁担责的问题。

  股权架构组织处理的不单单是切割股权份额的问题，而是要对企业生计、开展所需对接的各种资源，将其合理拼接运用起来，完成企业和各利益相关者的共赢局势。

  企业股权操控权有不少规划战略，比方华为形式、共同行动听形式、虚拟股权形式、有限合伙渠道形式等等。体系把握股权操控权规划，对股权出资从业者、投行人士、律师和会计师、以及企业管理层都非常重要。

  为了让咱们充沛了解股权规划实务技巧，全方面进步投融资人士的事务才能，本期邀请到业界资深股权专家推出股权规划实务及事例剖析专题课， 以此强化股权相关的实战技术。

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