草创公司股权怎么分配，草创公司股权分配流程你懂吗，感兴趣持续向下咱们聊一聊，草创公司股权架构规划。假设，你是一个草创公司老板，一分钱都不想分并且坚持考虑100%持股的主意。请速速离去，这篇文章并不合适阅读，有这种主意公司会永久做不大。一辈子都吃不上四道菜。

  一个人的力气是有限的，要做大工作，有必要要有一个具有战斗力的团队，作为企业的创始人，最重要的便是要给自己建立必要的协作准则。这个准则并不是针对某个人或某个阶段而建立，而是有必要要有公司运营的准则、与人协作的准则。不只要考虑眼下与合伙人的协作，还应考虑工作做大后与更多的人之间的协作。假如自己能据守建立的准则底线，信任许多工作做起来就不那么杂乱了。并且，必定也能持久下去。

  太多朋友间协作的失利事例都告知咱们一个道理：不把兄弟爱情和协作伙伴区别开来，便会不断地被兄弟情意所困扰，其结果是既伤了爱情又做欠好工作。一起协作的兄弟会更看重讲准则、讲游戏规矩的协作伙伴。即便是再好的兄弟，一旦一起参加到经济活动中来，对财富都是有所希望的，这是人的正常心思。只不过，有的人碍于情面不愿意说出来罢了。

  任何公司做大都需求许多有价值的人才，一个公司要害人员不稳定怎会是持续，股权是最招引人才的方法留住人才的东西。（10%-20%）

  一个人堆集开展会很难，需求引入投资人必定需求预留股权。没有提早预留股权后期需求融资股权何处而来？大股东转让控制权会被削弱。增资扩股一切股份会被稀释，股东不爽是一方面，严峻会影响开展。

  在遇到真实需求决议计划问题听谁决议计划？草创公司必定要有一个独裁者，公司有必要得确认一个魂灵人物。功率是一方面，对立的堆集很简单呈现缝隙。

  没有不散去的筵席，合伙人退出是必定存在的现象。有了更好的开展机会、股东之间对立......

  股权怎么处理会存在很大的争议。退出规矩，怎么退出，仍是抛弃，仍是持续持有。股东退出协议在拟定合伙协议一起需求考虑。

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