商业计划书（BP）是一份创业者开端新工作、从事项目开发、到达招商融资或其它开展方针的书面资料。它经过归纳剖析项意图内部和外部要素，全面描绘项意图性质、潜在优势、未来商场开展的潜力、团队构建、怎么施行该项目、财务办理、出资收益、危险猜测与操控，以及出资退出机制等方面的内容。

  假如第一印象不能捉住出资者，你就失利了一半。咱们都知道商业计划书的终究意图是要压服出资者，而力合星空在发掘、挑选项意图过程中，发现许多创业者并没能拿出一份配得上项目自身的BP，这无疑是个不小的丢失。

  优异的BP并不是指表面精巧酷炫的PPT（当然，审美反常的星小编也很挑），有条有理地在BP中出现你的主意，这才是最重要的工作。

  1首要股东/股东称号/出资额/出资方式/股份份额/联络人/联络电线团队介绍注解：对每个中心小组成员在技能、运营或办理方面的阅历和成功阅历进行介绍

  4职工状况（人数/份额）职工数：大专以上文化程度、大学本科、硕士（中级职称）、博士（高级职称）

  公司未来3~5年的出售的收益猜测（融资不成功状况下）（万元）出售的收益、商场份额

  注解：具体阐明未来阶段性的开展需求投入多少资金，公司能供给多少，需求出资多少。融资金额、参股份额、融资期限

  第七部分危险操控注解：阐明该项目施行过程中或许遇到的危险，及其应对办法。包含：技能危险、商场危险、办理危险、方针危险等

  这一点是我国的创业者特别“赚”的，由于国外有许多可供参考的商业形式现已被验证。比方百度是我国的Google，人人网是我国的Facebook，微博是我国的Twitter，美团是我国的groupon等等。假如你有更进一步的探究，能够不是简略的对标，以A+B的形式，也能招引出资人。比方群众点评是tripadviser+groupon+xxx等等相似的事例能够学习。这样讲故事会较为便利，出资人也会愈加服气。