其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？

  其次，资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？

  项目合作风险评估报告是分析确定风险的过程，在国际合作领域中，为减少合作人的合作失误和风险，每一次合作活动都必须建立一套科学的，适应自己的合作活动特征的理论和方法。项目合作风险评估报告是利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对合作项目的风险做全面的分析评价，采取对应的措施去减少、化解、规避风险的途径。

  项目合作风险评估报告是在全面系统分析目标企业和项目的基础上，按照国际通行的合作风险评估方法，站在第三方角度客观公正地对企业、项目的合作风险做多元化的分析。合作风险评估报告包含了合作决策所关心的全部内容，如企业详细的介绍、项目详细的介绍、产品和服务模式、市场分析、合作需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，以第三方角度，客观公正地对合作风险进行评估。

  风险评估（Risk Assessment） 是指，在风险事件发生之前或之后（但还没结束），该事件给人们的生活、生命、财产等每个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

  从信息安全的角度来讲，风险评估是对信息资产（即某事件或事物所具有的信息集）所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。作为风险管理的基础，风险评估是组织确定信息安全需求的一个重要方法，属于组织信息安全管理体系策划的过程。

  普通的商业计划书都差不多 关键还是那几个要点。了解市场以及自己产品的特点，消费情况等方面 建议你在找些商业计划书来看看，参考几下才行。 直接在淘宝搜索“商业计划书与可行性报告大全” 那有你想要的。

  风险合作的运作包括合作、合作、管理、退出四个阶段。 管理阶段解决“价值增值”的问题。风险合作机构主要通过监管和服务实现价值增值，“监管”最重要的包含参与被合作企业董事会、在被合作企业业绩达不到预期目标时更换管理小组成员等手段，“服务”最重要的包含帮助被合作企业完善商业计划、公司治理结构和帮助被合作企业获得后续合作等手段。价值增值型的管理是风险合作区别于其他合作的重要方面。

  在互联网行业中，有没有不依赖天使合作、风险合作的白手起家的创业成功案例？

  新闻可以了解一下，但是别被忽悠。互联网创业企业，找对方向，不需要风投，有了风投反而影响你决策。 如果不是产品型的，比如楼上各位说的，建站、培训什么的，是靠技能，靠知识，不要说明大合作。 如果是做产品，前期投入如何来解决？给你推荐一个典型的白手起家互联网创业企业--Zoho。 你看现在别的做SAAS，在线软件的，盈利的没几家，Zoho能盈利，为什么呢，量入为出，踏实做企业。可是Zoho做SaaS这块，也是自己垫钱了好几年的，因为产品型业务模式就是这样啊，在销售之前需要很多投入，研发、设备...先把产品打造好，才会有用户愿意付钱买。Zoho是怎么撑过这几年的呢？靠其他产品线补充。很多人其实不知道Zoh...