陆续写了不少关于北美尤其是加拿大的工作生活的文章，大多都是介绍当地风土人情的内容。因为最近慢慢的变多的发现新移民朋友们对北美求职的了解需求非常强烈，所以准备开始针对北美的热门职业，尤其是适合新移民和刚毕业的留学生们从事的热门职业开始给大家写一些深度一些的内容帮大家认识和了解北美的就业市场和职场文化。

  因为本人在国内和北美的工作经验都很丰富，对这些职业的了解比较多，相信这个系列文章能帮助很多有北美就业需求的朋友们制定更清晰的目标和学习发展计划，从而早日寻找自我理想的工作。

  这个系列就从被列为北美前20高薪工作的Financial Analyst财务分析师开始吧。

  每年新进入北美职场的中国新移民也好，还是在北美的刚毕业的中国留学生也好，学习财务专业的都占了相当大的比重。如何在自己专业领域内找到一份理想的工作是摆在即将新入职场的这些人们面前最现实的一个问题。

  但也存在一个往往大家都必然面对的问题，对北美的财务就业市场情况不甚了解，在选择工作规划方向和制定自己的职场发展路线的时候概念模糊，往往走错一步后悔好多年。

  职场生涯中的每一年对所有人来说都很重要，尤其是刚入行和三十岁到四十岁这两个重要阶段的表现更重要，几乎决定了一个专业技术人员这辈子能发展到什么高度，退休时收入水平能达到多高，所以正确的职业规划和发展目标是对所有职场人而言都很重要的。

  我见过很多财务专业新移民，甚至还包括很多本身有非常好的工作经验积累和很强工作上的能力的资深财务人由于对北美的财务雇主的就业需求不够了解，登陆后申请的第一份工作就心甘情愿的去做非常基础的低收入工作。导致自己的职业生涯立马回落了好多年, 这种工作即便做十几二十年收入通常也就五六万加币左右，在加拿大尤其是加拿大的大城市里算中低水平收入。

  因为他们并不知道其实在北美还有一个不需要跨越海外工作经验不被认可这道壁垒的一类黄金级别的财务工作，那就是Financial Analyst财务分析师，不但收入高出其他财务同行很大一截，而且晋升管理层的可能性非常大。

  这篇文章就为了让财务专业的新移民门和刚毕业的留学生们更好的了解这个前景无限的朝阳职业。

  我们来了解一下 什么是FP&A，FP&A全称 Financial planning and analysis, 顾名思义，主要的工作内容就是财务的规划与分析，那么从事这个工作的人呢，我们一般就叫Financial Analyst, 简称FA，中文对应一般翻译就是财务分析师，或者叫财务控制师。

  国内更喜欢称之为管理会计，我不是很认同这个叫法，因为这样一个职业做的事情和会计同行们只关注记录过去发生了什么交易的和重点编制对外财务报表的工作内容是完全不同的，已经不能被定义成任何一种传统会计岗位了，而是一种新兴的综合管理岗位，关注点是如何整合企业资源，优化工作流程，督导企业按照科学的方法，利用经营计划，预算和预测，以及差异分析和管理报告体系来保证公司能够达成战略目标。

  无论是思维高度，业务能力，还是职场地位以及收入水平都是要高出会计同行一大截的。

  财务分析师的职业北美系的企业通常称为FP&A , （Financial planning and analysis）这是对工作的描述，, 以德国和法国为代表的 欧洲企业 把这样一个职业叫做Financial Controlling 或者就叫 Controlling, 汉语翻译一般叫财务控制，FP&A和Controlling主要的工作内容非常近似，很大程度上可以认为是同一种工作。

  我在德资和美资的企业里都做过很多年，北美FP&A的工作重心一般来说特别侧重于预算，预测，差异分析和管理报告更多一点，而Controlling除了上面的内容还会关注企业的费用控制，工作流程梳理，管理工具涉设计，这些传统财务范畴以外的东西，会更全面，更细化，更贴近企业经营持续改进和内部控制。

  无论岗位名称如何，他们所需要的分析技能，沟通技能，对系统和工具的使用，对企业业务流程的了解，这些共同点都是一样的，所以这些岗位都可以视作同一类工作，我们今天为了方便讲解，就都叫做FA (Financial analyst), 至于更细节的财务分析汇报线结构我们稍后会再讲.

  财务分析师平时工作不是像会计们一样需要记账，他们的工作职责最主要的是根据公司的经营情况组织所有部门制定高质量的年度预算 annual budgeting，以及三到五年的经营计划 biz planning，给企业的运营指明方向，把KPI量化，接下来这一年企业的销量，产量，销售额，成本， 利润，库存，人工，期间费用，投资，所有的内容都按照事业部，工厂，利润中心，成本中心落实到具体的负责人身上，每个月都要进行目标和真实的情况的对比分析，找出差异的原因，包括收入分析，成本分析，费用分析，存货分析，等等，随义务情况的变化，还要制定滚动预测,rolling forecasting 来进行目标的弹性修订。

  那么所有以上这些分析的目的都是要发现企业存在的问题，并且更重要的是需要让管理层明白问题的根源所在，提供解决方案给决策者做出合理的选择，这就是财务控制或者财务分析团队最主要的职责所在。

  财务分析师们还要负责和企业KPI相关的管理报告 management reporting，比如质量部门关注的质量成本报告，生产部门关注的生产效率报告，销售部门关注的销售分析报告，人事部门关注的直接工人的人工工时分析报告，所以如果FP&A做的久了，就很容易会成为一个企业管理专家，这也是从事FP&A的人更容易晋升到管理层的原因之一。

  除了例行的预算，预测和各种管理报告，还有很多项目也是FP&A的日常工作，来给管理层做决策支持。做Financial controlling and management decision support比如投资的可行性分析，看你的未来pay back 情况怎么样，要求使用财务建模来Simulate所有的未来经营假设， 对现金流的需求预测，算出投资回报率。比如做产品的报价，一个新产品的样品报价可能是量产产品价格的几十倍，只有FP&A能通过数据细节告诉管理层这是为什么。

  当然实际中的工作内容远远比我上面提到的要复杂，比如预算制定都是基于一个时点的假设，那么跟着时间的变化，很多假设都可能会变得过时，特别是若遇到今年这样的一种情况，我们就不能单单拿预算作为考核各个部门绩效的目标，我们应该高频率的进行滚动预测，财务分析师们和会计师们最大的区别就是财务分析师们不仅要run the numbers, 他们还要run the show，让报告中的数字在管理层的眼中更立体化，给他们描述出数字结果背后的故事和可能触发的影响。

  顺带提一下，财务分析师的工作涉及面特别广，所以也非常符合移民职业提名中的1112类别，打算进入移民提名热门工作的人应该格外的注意一下。

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